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公司打出“组合拳”发力对标一流管理提升行动
发布日期:2021-03-22    作者:康慧萍    来源:企业管理部    点击量:213    分享到:

   为深入贯彻落实陕煤集团创世界一流企业行动的决策部署,近日,公司印发了《深化改革对标一流做强做优管理提升行动方案(2020-2022)》、《2021年对标管理工作实施方案》及配套文件,全方位安排部署对标一流提升行动,统筹推进国企改革、总部“机关化”问题专项整改、对标管理等工作,不断推动国有企业改革走实走深,加强管理体系能力建设,着力打造一流企业的核心竞争力。

府谷能源公司深化改革对标一流做强做优管理提升行动一图懂2.JPG

   据悉,系列方案及文件以精益管理为抓手,以对标一流企业为切入点,以加强管理体系和管理能力现代化建设为主线,坚持目标导向和问题导向,加快构建企业现代化制度体系、管理体系、产业体系,全面创新管理模式、商业模式、盈利模式,不断增强公司核心竞争力,为公司建设国内一流综合能源服务企业凝聚合力。明确到2022年底,公司高质量发展初见成效,企业改革取得实质性进展,产业、管理、人员等要素深度融合,重点环节、关键项目取得根本性突破,企业管理矛盾有效解决,现代化制度体系、管理体系初步构建,确立综合能源服务产业体系,成为国内领先的综合能源服务商。

   “对标一流提升行动是公司贯彻落实集团公司创世界一流企业战略部署的重要举措,是推动公司战略目标落地见效的必然要求以及新形势下提高公司发展质量效益的关键抓手”公司企业管理部有关人员介绍,对标提升行动总体按照研究部署、组织落实、评估深化3个阶段安排,确立12个重点方面30项工作任务,并成立了领导小组,下设办公室,统筹协调推动各项工作落到实处,确保提升行动取得实效,助力公司高质量发展行稳致远。


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